我在哈雷乐团的20年

    今年是指挥家巴比罗利诞辰100周年。巴比罗利生前长期担任英国哈雷交响乐团首席指挥，1963年，他向记者米切尔·肯尼迪讲述了他在哈雷交响乐团工作20年的经历

    肯尼迪：在你成为哈雷乐团的首席指挥之前，你与这家乐团合作过几次？

    巴比罗利：只有两次。第一次是在1933年1月，第二次正好是在整整一年之后，当时是我代替生病的埃尔加执棒，一个月后他去世了。我那时是苏格兰交响乐团的指挥。1936年我去美国纽约爱乐乐团工作之前，我一直在苏格兰工作。

    肯：现在曼彻斯特30岁以下的人不一定了解你是如何来到哈雷乐团的。对于老一代乐迷们来说这是一段有传奇色彩的往事。

    巴：这个故事说来话长。在1939年，第二次世界大战爆发的时候，哈雷乐团和BBC电台合作得很紧密，BBC北方交响乐团拥有许多哈雷乐团的演奏家，随着战时音乐事业的繁荣，哈雷音乐协会的主席菲利普·古德利决定与BBC分手，建立独立的乐团，并聘请艺术总监。

菲利普考虑了很多首席指挥的候选者，他给曼彻斯特皇家音乐学院的校长弗比斯打电话，要他推荐一名指挥，弗比斯立即给纽约打电报询问我是否可以担任这个职务。1942年，我冒着受到德国潜艇袭击的危险乘船回到英国。弗比斯的电报正是我等待的机会，当时我并没有细想它对我的未来预示着什么。

    肯：你到达曼彻斯特的时候，对那里的条件有没有感到惊异？

    巴：是的，我曾经相信我会有一个70人的乐团，但我只有26个人。我是6月2日到达曼彻斯特的，而第一场音乐会已经决定在7月5日举行，而且门票已经开始预定。我招聘的许多乐手甚至从未在职业乐团工作过。弗比斯在电报里说有足够的资金保证组建工作迅速完成，但在董事会上我被告知，现有的资金只够维持两个星期。

    肯：不管怎样，你还是把那些经验不足的乐手们训练成型，演出赢得了广泛的赞誉。当战争结束后，英国的音乐生活得到了前所未有的发展，政府部门也开始对乐团进行资助。很多乐团都在争取这笔钱，你对这一点是怎么看的？

    巴：政府资助当地的交响乐团现在已经成了一个惯例。但曼彻斯特的情况却很特殊，尽管我的乐团在公众面前取得了成功，却总是处于不利地位。我们的门票收入越多，政府的资助就越少，所以我们仍然处在资金紧张状态。尽管我所在的城市比其他城市给予乐团的资助要少，但政府部门总是耐心地听取我们的请求，仔细考虑我们遇到的问题。我们已经取得了很大的进步，可还有很多工作要做，我对未来充满自信。

    肯：财政方面的考虑对你的节目安排有什么影响，也就是说有没有一些你想指挥的作品，由于票房的原因被取消了。

    巴：这种情况在哈雷乐团很少发生，这些年尽管我们要承担票房的风险，我还是能够毫无顾忌地上演我认为伟大的、有价值的作品，比如伯格的《小提琴协奏曲》。很多曲目需要我们去推广。我刚来哈雷的时候，德彪西的《大海》、拉威尔的《达夫尼与克罗埃》对于公众来说依然是难懂的作品，而现在它们已经很通俗了，不仅仅是在曼彻斯特，我们访问过的其他城市也是如此。

    肯：你是否认为一个长期任职的首席指挥会成为乐团的独裁者？

    巴：回答这个问题没有一点自夸是不可能的。每一个有个性的乐团都要有一个在艺术上说一不二的指挥。我这里所说的个性不是指某一种特征，而是指演出风格多样性。我至今还珍藏着斯托科夫斯基的一封信，他在出席了哈雷乐团的音乐会后写信给我说：哈雷是世界上最伟大的乐团，因为它可以表演不同时代、多种风格的音乐。

     肯：从1958年开始，你减少了与哈雷乐团的合作，每年去休斯顿工作6个星期。这一举动同样受到一些人批评，因为由于你的缺席乐团的水平在下降。你对这些有什么看法？

    巴：人们的评价总是前后矛盾。如果我总在哈雷不挪窝，那我就成了独裁者，如果我走了，同样是不对的。在我缺席期间寻找一个合适的指挥很难，谁愿意接受这个费力不讨好的职务呢？我曾多次努力把朱里尼（意大利指挥家）调来，但他们有自己的乐团，无法脱身。

有一点我必须指出，我指挥其他乐团有利于提高哈雷的声望，并为哈雷赢得到外国演出的机会，比如近日哈雷乐团的斯堪的纳维亚巡回演出。用这样的方法哈雷可以迅速成为一支具有国际声望的乐队。

    肯：你是否想过要以曼彻斯特为基地建立一个大型歌剧院，由哈雷乐团担任伴奏？

    巴：这是我多年的梦想。我1926年在曼彻斯特第一次演出的时候，这里有一个歌剧院，乐池里可以盛下50名乐手，可现在这样的剧院没有了。

在休斯顿有一个多功能的音乐厅，乐池能盛下75名乐手，可以与拜洛伊特的剧场规模相比，这里每年都要演出瓦格纳和理查·施特劳斯的歌剧，由于我在休斯顿工作的时间较短，无法接受他们的歌剧演出合同。

    肯：你还有在哈雷乐团继续工作20年的想法吗？